千葉県我孫子市の経営コンサルティング
利益が残り、
人が育つ経営へ。
資金繰り、経営判断、社員の自立化まで。中小企業診断士が、現場に合わせた改善策を一緒に整理します。
01
INDEX / MANIFESTO
Concerns
よくある経営課題
―
売上はあるのに、なぜか手元にお金が残らない
―
資金繰りやキャッシュフローを感覚で判断している
―
経営の悩みを相談できる相手がいない
―
社員に任せたいが、結局自分が動いてしまう
―
仕組み化したいが、何から手をつければよいか分からない
Service
3つの支援サービス
01
人材育成支援
研修や面談を通じて、社員が自ら考え動く力を育てます。
02
個別伴走支援
対話を通じて経営の悩みを整理し、次の一手を明確にします。
03
キャッシュフロー改善支援
お金の流れを見える化し、資金繰りに強い経営へ。
このような方におすすめ
短期的な売上保証や、丸投げ型の代行サービスを求める方には向いていません。
支援の流れ
01
お問い合わせ
02
初回ヒアリング
03
現状課題の整理
04
ご提案
05
ご契約
06
定期面談・改善実行
Voice
支援事例・お客様の声
資金繰りを見える化し、毎月の経営判断がしやすくなった
社員に任せる範囲が明確になり、代表の業務負担が減った
漠然とした悩みが整理され、次にやることが明確になった
Profile — 代表プロフィール
写真:代表 大久保裕之氏(差し替え)
大久保 裕之/中小企業診断士
中小企業診断士として、経営相談、資金繰り改善、組織づくりを支援。
経営者の想いと現場の状況を整理し、実行できる改善策へ落とし込むことを大切にしています。
私たちの支援方針
経営者の考えを尊重しながら、数字・人・仕組みを整理し、現場で実行できる改善策を一緒につくります。
詳しくは「経営理念・支援方針」ページをご覧ください
Column
ブログ・お役立ち記事
経営相談・事業改善
売上はあるのにお金が残らない会社が見直すべきポイント
キャッシュフロー・資金繰り
資金繰り表を作る前に整理すべき3つの数字
組織づくり・社員育成
社員が自分で動かない原因は能力ではなく仕組みにある
FAQ
よくある質問
初回相談では何を話せばよいですか?
現在の状況や気になっていることを、思いつくままお話しいただければ大丈夫です。整理は一緒に行います。
まだ課題が整理できていなくても相談できますか?
はい。漠然とした状態からのご相談がほとんどです。対話の中で一緒に整理していきます。
オンライン相談は可能ですか?
可能です。対面・オンラインのどちらでも対応しています。
単発相談と継続支援の違いは何ですか?
単発相談はその場での助言が中心、継続支援は定期的な面談で実行まで伴走する形です。
料金はどのタイミングで分かりますか?
初回ヒアリング後、内容に応じたご提案の際に料金と範囲を提示します。
お問い合わせ
まずは、今のお悩みを整理するところからご相談ください。
資金繰り、経営判断、社員の自立化など、まだ言語化できていない段階でも大丈夫です。